Внушительные опыт и знания Павла Потеева в области говорят сами за себя: автор двадцати публикаций по управлению изменениями, лидерству, проектному и развитию организаций.
Помимо этого, Павел работал в нескольких международных программах трансформации международных крупных (численностью свыше 50 000 сотрудников и проектных командах более 300 человек) холдингов производственного, горнодобывающего, строительного, финансового секторов.
При реализации программ осуществлялись сделки по слиянию и поглощению компаний, стратегические выходы в новые продуктовые и региональные сегменты, внедрение новых операционных моделей, единых процессов, централизованных ИТ-систем. Также производились масштабные изменения в структурах крупных распределенных организаций, а также изменения корпоративной культуры.
Павел Потеев обладает более 15 годами опыта реализации проектов в более чем десяти странах Скандинавии, СНГ, Восточной Европы, Центральной Азии.
Бизнес-лаборатория "Управление изменениями и проектами", поспешите зарегистрироваться!