ПРОШЕДШИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СЕССИИ

ПРОШЕДШИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СЕССИИ

В данном разделе вы сможете ознакомиться с прошедшими информационными сессиями и скачать презентации

Информационная сессия: Программа Магистр делового администрирования для руководителей

Информационная сессия: Программа Магистр делового администрирования для руководителей

Спикер: Ричард Каслберри


Директор по коммерческому развитию академических программ

Программа Магистр делового администрирования для руководителей от Назарбаев Университета (NU EMBA) - это образование MBA высочайшего качества и невероятная возможность построить сеть контактов высшего класса, будучи резидентом Университета Дьюк США… и все это без отрыва от постоянной работы прямо здесь, в Казахстане!

Корпоративный секретарь: профессиональные вызовы и перспективы

Корпоративный секретарь: профессиональные вызовы и перспективы

Модератор: Курмангазиев Ж.Е.


Заместитель Корпоративного секретаря – Руководитель Службы Корпоративного секретаря АО «Самрук-Казына»

В рамках данной инфо-сессии будут рассмотрены вопросы о:

  • трендах в системе подготовки специалистов корпоративного управления: новые горизонты для корпоративных секретарей
  • тенденциях в развитии корпоративного управления в Казахстане
  • листинговых требованиях биржи МФЦА: фокус для корпоративных секретарей
  • и др.
*Подробная программа и информация о спикерах будут направлены Вам и дополнительно размещены на сайте www.skcu.kz

Время

Тема

 

18.00-18.10

Открытие сессии

Ж.Курмангазиев

Заместитель корпоративного секретаря АО «Самрук-Қазына»

 

 

18.10-18.30

О тенденциях в развитии корпоративного управления в Казахстане (на примере компаний с государственным участием)

 

С. Алибаев

и.о. Департамента политики управления государственными активами

Ж. Баяндыев

руководитель управления оценки эффективности управления государственными активами Департамента политики управления государственными активами

 

 
 

18.40-18.50

Вопросы- ответы

 

18.50-19.10

О листинговых требованиях биржи МФЦА: фокус для корпоративных секретарей

А.Тургулова

заместитель директора биржи МФЦА

 

19.10-19.20

Вопросы- ответы

 

19.20-19.40

Культура онлайн обучения: преимущества и возможности

А. Сейдагалиева

Старший менеджер Центра онлайн технологий, Корпоративный университет «Самрук-Казына»

 

 

19.40–20.00

Фуршет для участников

 

«Все о диагностике корпоративного управления»

«Все о диагностике корпоративного управления»

Спикер: Талгат Мусабеков


Старший менеджер департамента корпоративного управления АО «Самрук-Қазына»

Спикер: Алмаз Садыков


Партнер PwC

Спикер: Айнагуль Имамбаева


Старший аудитор СВА АО «Казахтелеком»

Модератор: Асель Нураханова


Внутренний тренер Академии корпоративного управления

18.00 – открытие сессии и представление участников (Асель Нураханова)
18.05 – Айнагуль Имамбаева «Диагностика корпоративного управления: кому и зачем она нужна?» спикер представит информацию о сути диагностики корпоративного управления, о необходимости ее проведения, методиках и результатах
18.35 – вопросы/ответы
18.40 - Талгат Мусабеков «Как пройти диагностику корпоративного управления успешно?» спикер поделится своим опытом проведения диагностики корпоративного управления в группе компаний Фонда, информацией о разработке и внедрении новой методики диагностики, об актуальных направлениях развития корпоративного управления в компаниях группы Фонда
19.10 – вопросы / ответы
19.15 – Алмаз Садыков «Эффективность Советов директоров и Корпоративных секретарей по результатам диагностики в портфельных компаниях Фонда» спикер поделится основными наблюдениями по деятельности Советов директоров и Корпоративных секретарей в группе Фонда, расскажет об основных областях для улучшения и рекомендациях, выработанных в ходе диагностики
19.45 - вопросы/ответы
20.00 - Закрытие сессии (Асель Нураханова)

Развитие практики корпоративного управления: проекты и перспективы

Развитие практики корпоративного управления: проекты и перспективы

Спикер: Акпанова Ажар


Страший менеджер Департамента корпоративного управления, АО «Самрук-Казына»

Спикер: Акмарал Кадырбаева


Директор по корпоративному обучению, Корпоративный университет «Самрук-Казына»

Расписание:

18.00–открытие сессии и представление участников
18.10–Акпанова Ажар «О проектах развития корпоративного управления в группе компаний Фонда»
18.40–вопросы/ответы
19.00–Кадырбаева Акмарал «Академия корпоративного управления: новый сезон».
19.30–вопросы / ответы
19.50–Закрытие сессии

Роль HR-лидеров в управлении изменениями

Роль HR-лидеров в управлении изменениями

Спикер: Юрий Проскурня


Генеральный директор and Change CIS

Юрий Проскурня, участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций:
Программе трансформации финансово-экономического блока и ИТ Госкорпорации «Росатом» (более 200 предприятий в охвате, бюджет программы - 22 млрд. руб.), системном развертывании Производственной системы Росатома на ключевых предприятиях отрасли, а также трансформации операционной модели, которую ведет Фонд национального благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» в стратегических национальных компаниях (нефть и газ, атом, железные дороги, почта, электрические сети и генерация электроэнергии) с общей капитализацией более 90 млрд.долл и 360 000 сотрудников. Юрий также является сертифицированным инструктором Prosci, членом Ассоциации профессионалов управления изменениями (ACMP), в рамках которой принимал участие в разработке первого международного стандарта по управлению изменениями, опубликованного в октябре 2014 г.

Роль HR- это роль лидера!
Как подготовить компанию к многочисленным изменениям и обеспечить их успех? Какова роль HR в управлении изменениями в транснациональных компаниях? Как структурирована функция управления изменениями? Об этом и современных подходах к развертыванию управления изменениями в компании расскажет Юрий Проскурня, генеральный директор компании and Change CIS, расскажет на HR среде 17 октября в Корпоративном университете.
Юрий также является сертифицированным инструктором Prosci и членом Ассоциации профессионалов управления изменениями (ACMP).
Участие: бесплатно! Успейте зарегистрироваться и поднять свой уровень в управлении изменениями!

Роль корпоративного секретаря в условиях трансформации

Роль корпоративного секретаря в условиях трансформации

Спикер: Жардем Курмангазиев


Заместитель Корпоративного секретаря – Руководитель Секретариата Совета директоров, АО «Самрук-Казына»

Спикер: Биржан Нажмиденов


Корпоративный секретарь АО «Forte Bank»

Спикер: Дамир Шарипов


Корпоративный секретарь АО НК «КазМунайГаз»

Модератор: Асель Нураханова


внутренний тренер Академии корпоративного управления

18.00 – открытие сессии и представление участников (Кадырбаева А.К.)

18.10 – Ж. Курмангазиев « «Корпоративный секретарь: как инициировать изменения и оказывать влияние. Процесс трансформации корпоративного секретаря»

18.40 – вопросы / ответы

18.50 – Б. Нажмиденов «Роль корпоративного секретаря в процессах реструктуризации. Взгляд изнутри»

19.20 – вопросы/ответы

19.30 – Д. Шарипов «Сертификация корпоративных секретарей как способ профессиональной трансформации»

20.00 - закрытие сессии (Нураханова А.Ж.)

CG Talks «Корпоративное управление в 21 веке: Новый диалог с инвесторами»

CG Talks «Корпоративное управление в 21 веке: Новый диалог с инвесторами»

Спикер:Профессор Эрик Вермеулен


Вице-президент, Глава корпоративного управления, Phillips Lighting (Нидерланды)

Спикер:Крис Ходж


Старший консультант, Международная сеть по вопросам корпоративного управления и бывший директор по корпоративному управлению Совета по финансовой отчетности (Великобритания)

Настоящим Проект Международной финансовой корпорации (IFC) по корпоративному управлению в Европе и Центральной Азии совместно с Корпоративным Университетом Самрук-Казына рады пригласить вас к участию на неформальной встрече в формате CG Talks на тему «Корпоративное управление в 21 веке: новый диалог с инвесторами».

Мы будем говорить на такие темы как перспективы для иностранных инвесторов при инвестировании в компании с государственным участием в рамках процесса приватизации, переоценка роли корпоративного управления в 21 веке, трансформационное лидерство, и многое другое. У участников встречи будет возможность задать экспертам вопросы на любую тему в области корпоративного управления.

CG Talks «Происхождение трастов. Корпоративное управление. Как работает колледж Кэмпбелл»

CG Talks «Происхождение трастов. Корпоративное управление. Как работает колледж Кэмпбелл»

Тренер: Алан Кэмпбелл


Алан Кэмпбелл - после получения степени магистра права и развития он преподавал в Лондонской лекционной коллегии до создания Колледжа Кэмпбелла в 1992 году, который был включен в коллегию в 1994 году. Колледж существует с тех пор и специализируется на ICSA, и мы также очень гордимся тем, что мы ведем полную внешнюю программу юридического факультета Университета Лондона для студентов в Гибралтаре.
Также, после окончания Алан решил искать приключения в Южных морях. Осложнения в заполнении форм привели к тому, что он стал преподавателем в Национальном институте государственного управления в Замбии, обучая государственных служащих, магистратов, сотрудников полиции и бухгалтеров. Он стал отцом, национальным экзаменатором и писателем по политическим вопросам по дороге! То, что предназначалось для короткого пребывания, закончилось двенадцать лет.
Алан вернулся в Великобританию в 1984 году, путешествуя по миру со своими двумя сыновьями. Алан является основателем Колледжа Кэмпбелла и преподает многие из модулей. В свободное время Алан любит театр, авиашоу и, конечно же, путешествие!

В колледже Кэмпбеллс в настоящее время учатся студенты, изучающие курс по Корпоративному управлению, организованный Институтом дипломированных секретарей и администраторов (ICSA).

Что такое Институт дипломированных секретарей и администраторов (ICSA) - Институт управления?

Это привилигированный орган, существующий более 100 лет, чьим покровителем является королева Елизавета. Они участвуют в регулировании и квалификации администраторов во всех секторах общества. Но в основном это квалификация секретарей Совета директоров.

Что представляет из себя Колледж Кэмпбеллс?

Мы являемся специализированным колледжем дистанционного обучения, предлагающим обучение в предметах ICSA, необходимых для квалификации. Мы предоставляем не только дистанционные курсы, но и и очные курсы по всему миру для студентов ICSA. Наши студенты представляют более чем более 25 стран.

Что будет покрыто в бесплатной лекции?

Прежде всего, никаких предварительных знаний о праве или управлении не требуется. Если у Вас просто есть интерес, то мы Вас ждем!

Первой темой будет «Происхождение Трастов». Траст (доверительный фонд) является юридическим инструментом, необходимым для Международной финансовой индустрии. Это один из основных инструментов управления капиталом и одно из великих творений Правовой системы. Но его происхождение - странная смесь религии, власти и права. Мы объясним, как он развивался и насколько он важен сегодня.

Второй темой будет «Происхождение корпоративного управления». Несмотря на то, что потребность в управлении организациями имелась с тех пор, когда люди начали организовывать себя, но в нынешнем ее понимании эта  работа началась достаточно недавно и в значительной степени связана с навыками и анализом одного человека, который руководил знаменитой шоколадной компанией - Адрианом Кэдбери. Мы рассмотрим его выводы и то, как он создал всемирное явление. 

Третья тема будет «Как работают тренинги Кэмпбеллс». Мы используем смесь печатных материалов, аудио материалов, заданий, контактов по электронной почте и, кроме того личные встречи по выходным, как и сегодня.

«Новые тренды в управлении HR»

«Новые тренды в управлении HR»

Тренер: Елена Барышникова

Директор консалтинговой практики, Научный руководитель HR-MBA НИУ Высшей Школы Экономики

Образование:

2010 -2012 - Государственный Университет Высшая школа экономики, г. Москва, Стратегический Менеджмент, MBA

1990 -1995 - Московский Государственный Университет им. Ломоносова, Факультет психологии

Профессиональный опыт:

  • Разработка и внедрение комплексных решений в области оценки, обучения и повышения эффективности бизнеса
  • Построение и оптимизация организационных систем и бизнес-моделей для эффективной реализации стратегии
  • Оценка имеющегося персонала и внешних кандидатов, их правильная расстановка в организационной структуре
  • Диагностика и оптимизация корпоративной культуры
  • Оценка потенциала топ-менеджеров, планирование карьеры, коучинг первых лиц
  • Повышение эффективности лидерских команд
  • Разработка и моделирование компетенций
  • Разработка и внедрение моделей ценностей
  • Постановка системы отбора и оценки персонала внутрь компаний Клиента
  • Разработка и внедрение процедура оценки с нуля: моделирование компетенций, разработка упражнений, сертификация ассессоров, фасилитация проектов
  • Разработка и внедрение программы по снижению конфликтов в команде
  • Разработка и внедрение систем управления эффективностью деятельности
  • Проведение тренингов по темам: Навыки управления персоналом, Управление карьерой, Интервью по компетенциям, Коучинг и лидерство, Управление эффективностью и Оценка эффективности деятельности

Основная специализация:

  • Консультант по организационному развитию, эксперт в области оценки персонала. Партнер Института BIOSS (Институт организационных и социальных исследований Brunell, мировой лидер в области оценки эффективности оргструктур и оценки управленческого потенциала лидеров, работает с правительственными и крупными коммерческими организациями в США, Великобритании и других странах). Автор монографии по технологии ассессмент-центра «Оценка персонала методом ассессмент-центра» (издана в 2013 году издательством «Манн, Иванов и Фербер»)
  • Оценка потенциала топ-менеджеров, коучинг первых лиц
  • Внедрение проектов по оценке и управлению эффективностью
  • Разработка, внедрение и реализация проектов по оценке персонала
  • Построение комплексной системы обучения для различных уровней должностей в компании
  • Построение эффективных организационных структур
  • Повышение эффективности взаимодействия лидерских команд первого уровня
  • Управление большими проектами

Работы и проекты:

  • Консультант по организационному развитию, эксперт в области оценки персонала. Партнер Института BIOSS (Институт организационных и социальных исследований Brunell, мировой лидер в области оценки эффективности оргструктур и оценки управленческого потенциала лидеров, работает с правительственными и крупными коммерческими организациями в США, Великобритании и других странах). Автор монографии по технологии ассессмент-центра «Оценка персонала методом ассессмент-центра» (издана в 2013 году издательством «Манн, Иванов и Фербер»)
  • Оценка потенциала топ-менеджеров, коучинг первых лиц
  • Внедрение проектов по оценке и управлению эффективностью
  • Разработка, внедрение и реализация проектов по оценке персонала
  • Построение комплексной системы обучения для различных уровней должностей в компании
  • Построение эффективных организационных структур
  • Повышение эффективности взаимодействия лидерских команд первого уровня
  • Управление большими проектами

Школа HR Бизнес партнера: Новый взгляд

Школа HR Бизнес партнера: Новый взгляд

Спикер: Айнур Аманжолова

HR Business Partner
Более 6 лет практики в этой новой для многих сфере, а также более 12 лет в международных компаниях в сфере управления персоналом и маркетинга (BAT, Avon). Айнур Аманжолова на HR среде также расскажет участникам о различных сторонах и нюансах сферы HR бизнес-партнерства, а также обсудит с Вами потребность открытия школы HR бизнес партнера.

HR среда полезна профессионалам HR, желающим идти в ногу с современыми HR технологиями.
Сегодня Фонд Самрук-Казына переживает свой новый виток перемен – Программу Трансформации. Фонд транслирует свой и перенятый у иностранных коллег опыт на казахстанские компании, готовые к изменениям как структуры, так и подхода работы в HR.
Основой для изменения, послужила HR модель Дейва Ульриха, где работа HR департамента построена на трех китах, таких как HR ОЦО, HR Центр Экспертизы, а также HR Бизнес Партнерство. Кто же такой HR Бизнес Партнер? Что определяет эту роль?
Спикером выступила один из опытных в Казахстане HR бизнес партнеров - Айнур Аманжолова, за плечами которой более 6 лет практики в этой новой для многих сфере, а также более 12 лет в международных компаниях в сфере управления персоналом и маркетинга (BAT, Avon).

Семинар по применению Agile подходов

Семинар по применению Agile подходов

Модератор семинара: Нурлан Рахметов

Управляющий директор по Взаимодействию с госорганами, Самрук-Қазына

Модератор семинара: Владимир Шиков

Директор по развитию бизнеса Корпоративного университета Самрук-Казына

«Данная регистрация подтверждает ваш интерес принимать участие в мероприятиях, которые Клуб менеджеров изменений планирует проводить в дальнейшем, а также заинтересованность стать участником соответствующей группы в социальной сети Facebook. Учитывая ограничение по количеству участников мероприятий, регистрация не означает автоматического подтверждения вашего участия в мероприятиях клуба. Соответствующие приглашения будут направляться вам на электронную почту отдельно. Спасибо за проявленный интерес».

Как понять себя и найти ключи к каждому с помощью Модели Процесса Коммуникации

Как понять себя и найти ключи к каждому с помощью Модели Процесса Коммуникации

Спикер: Виктория Михайлова.

Мастер тренер Виктория Михайлова является Вице Президентом компании Kahler Communication Inc., владельца прав на модель Process Communication в Америке, Европе, Азии, Африке и Океании. Виктория - единственный русскоязычный Мастер - тренер РСМ, опытный международный консультант и коуч, проводит тренинги в Париже, Лондоне и Нью-Йорке.

Спикер: Жулдыз Байшашева

Старший менеджер по работе с клиентами.

Спикер: Нурлан Шахмед.

Международно- сертифицированный тренера с 20 летним опытом. Клиенты и тренинги в Китае, Узбекистане, Армении, России и Украине. Нурлан прошел обучение в Kahler Communication Europe и является первым сертифицированным тренером РСМ Центральной Азии.

О модели PROCESS COMMUNICATION ®
КОММУНИКАЦИЯ
Модель Process Communication® (или PCM®) выделяет шесть различных типов личности, каждый из которых обладает собственными положительными качествами, а также определенным стереотипом поведения в состоянии стресса. Для каждого человека характерен «Базовый» тип личности, задающий на всю жизнь его основные черты характера. Остальные 5 типов свойственны для него в меньшей степени и определяют его «вторичные» характеристики. Личностная динамика каждого индивидуума предопределяет изменение его характера в ходе жизни. Это ключевая концепция РСМ® так называемой «Фазы», которая может изменяться в течение жизни, каждое изменение фазы немедленно влечет за собой изменение источников мотивации, поведения и стиля общения. В ситуации нормального общения в поведении человека наблюдаются признаки (физические, вербальные, поведенческие...), указывающие на его доминирующий тип личности.

МЕКОММУНИКАЦИЯ

Если наши психологические потребности не получают достаточного удовлетворения, для компенсации негативного стресса (т. н. «дистресса») мы бессознательно начинаем вести себя неконструктивно, в противовес любому здравому смыслу. Неконструктивное поведение доводит нас до конфликтов разной степени с окружающими, вплоть до разрыва отношений. Те из нас, кто знаком со своим типом личности и своими вторичными характеристиками, могут осознанно и своевременно выявлять первые признаки негативного стресса и предотвращать его эскалацию. Это позволяет избежать разрушения конструктивных и добрых отношений с окружающими. При росте стресса, люди «надевают ролевые маски», закрывающие их реальную личность. Тип маски указывает на то, в каком состоянии они находятся. Понимание играемой маской роли позволяет нам адаптировать свое поведение по отношению к собеседнику, чтобы вернуть диалог в конструктивное русло и сгладить стресс.

Основные тренды в оплате труда, их последствия, а также возможных действия в области мотивации персонала

Основные тренды в оплате труда, их последствия, а также возможных действия в области мотивации персонала

Спикер: Ирина Чернозубова

Управляющий консультант - обладает большим опытом в области управления персоналом, а также оценки должностей и построении системы вознаграждения, включая оценку высшего руководства. Принимала участие в проектах по оценке, построению систем грейдов, разработке системы вознаграждения, диагностике организаций на предмет уровня вовлеченности и создаваемых условий для успеха.
На протяжении 8 лет возглавляла центр исследований Hay Group в России и странах СНГ.

Спикер: Жулдыз Байшашева

Старший менеджер по работе с клиентами.

Презентация, а также последующая панельная дискуссия на тему основных трендов в оплате труда, их последствий, а также возможных действий в области мотивации персонала

CG Talks: Международная квалификация по корпоративному управлению

CG Talks: Международная квалификация по корпоративному управлению

Спикер: Саламат Кусаинова.

Начальник Департамента корпоративного управления в АО «Самрук-Казына», а также, в настоящее время отвечает за укрепление стандартов корпоративного управления и практики во всей группе компаний АО «Самрук-Казына».

Спикер: Акмарал Кадырбаева.

Директор по корпоративному обучению Корпоративного университета «Самрук-Казына»

Спикер: Асылхан Айтжанов.

Главный менеджер департамента корпоративного управления

Во всем мире растет конкуренция на рынке труда и Казахстан тому не исключение. Работодатели предпочитают кандидатов с образованием в лучших учебных заведениях и специальной узкой квалификацией.

Но как выделиться среди остальных, повысить свою востребованность на рынке труда, как стать профессионалом мирового уровня? Те, кто задумывается над этими вопросами, быстро приходят к мысли о необходимости получения международной профессиональной квалификации.

В 2016 году стартовала Академия корпоративного управления при Корпоративном университете Самрук-Казына, на площадке которой провайдерами услуг по обучению выступят организации международного уровня, квалификация которых признана и востребована во всем мире. Академия уникальна и не имеет аналогов на всем пространстве СНГ.

Fin€Talks:Передовые финансовые системы: инновации и технологии для финансов

Передовые финансовые системы: инновации и технологии для финансов

Спикер: Joris Dierick.

CFO, Microsoft Central and Eastern Europe

Joris has been at Microsoft since 2001, in various Finance roles evolving from local roles (Financial Manager and, shortly after, Finance Director of the Microsoft Netherlands sub), to regional roles (Business Controller Europe and Finance Director Microsoft International), to his current role as AREA CFO for Central and Eastern Europe since 2009. Before Microsoft he was a Senior Manager Audit for the International IT-business unit at PwC for 6 years.

Empower every person and organization on the planet to achieve more. That’s what inspires Joris, drives his work and pushes him to challenge the status quo every day. At Microsoft, he also works to empower his employees so they can achieve more. He believes we should each find meaning in our work and he ensure employees have the freedom and the reach to help make a difference in the world.​

Спикер: Андрей Левенко

Финансовый директор Microsoft Kazakhstan, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Turkmenistan, Tajikistan, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Mongolia

Большую часть карьеры Андрей был так или иначе связан с анализом с использованием больших объемов данных. Профессионал в финансовом моделировании с использованием MS Excel, PowerPivot, PowerBI и других технологий.

Андрей работает в Майкрософт с 2004 года, когда он занял позицию бизнес аналитика, ответственного за Украину и Казахстан. Он работал как в финансах (пройдя весь путь от аналитика до контролера и финансового директора), так и в бизнес подразделениях (Customer & Partner Experience Lead, Business Planning Manager). До Microsoft работал в компании-партнере Microsoft на позиции финансового аналитика. ​

Спикер: Инна Хиониди

Бизнес-Контролер, Microsoft СНГ, Центральная и Восточная Европа

Профессионал в области финансов, с опытом работы финансовым и бизнес контролером в индустрии программного обеспечения и IT. Инна имеет опыт работы по становлению бизнес процессов, Компалйенс, бюджетирование, бизнес-планирование, а также аналитика.

Инна Работает в Microsoft с 2009 года, когда она присоединилась к компании, чтобы работать Финансовым контролером в Microsoft Kazakhstan. С тех пор Инна занимала несколько ролей в финансах, сейчас, является Бизнес контролером, отвечающим за Коммерческий бизнес в 8 странах СНГ.​

До Microsoft работала в Samsug Electronics Kazakhstan – Финансовым менеджером.​

Для кого?



Для финансовых директоров и руководителей отделов аналитики в АО «Самрук-Казына» и дочерних организациях.


Новые технологии — источник преобразований в финансовом секторе. В сфере финансовых услуг продолжается технологическая революция. В начале инфосессии Joris Dierick, CFO Microsoft Central and Easter Europe расскажет Вам об "Инновациях и технологиях в финансах. Влияние облачных технологий на эффективность финансовых процессов".

Финансовая отрасль стремительно трансформируется. Об этом на примере финансового управления в Microsoft, расскажет Андрей Левенко, Финансовый директор Microsoft MC CIS и Инна Хиониди, Бизнес-Контролер Microsoft MC CIS. Сессия затронет вопрос "Технологий и современных инструментов бюджетирования, бизнес планирования, управленческого учета, прогнозирования и управления рисками".

Завершающее выступление представители компании Microsoft проведут на тему финансового анализа и аналитики бизнеса - Power BI in action, а также инструментов анализа и контроля показателей корпорации.

HR СРЕДА: открытие Центра экспертизы по управлению изменениями!

HR СРЕДА: открытие Центра экспертизы по управлению изменениями!

Спикер: Вадим Богданов.

Вадим Богданов стоит у истоков проектного управления на пост-советском пространстве. Первая книга Вадима по управлению проектами вышла в 2002 году и стала бестселлером, на ней и последующих книгах Вадима обучилось не одно поколение нынешних менеджеров проектов.



Автор двадцати публикаций по управлению изменениями, лидерству, проектному и развитию организаций.​

Компания "Богданов и партнеры" внедрила более 150 проектных офисов в крупнейших компаниях России и Казахстана и обучила более 24 000 человек. Вадим Богданов является наиболее титулованным менеджером проектов России, обладателем сертификатов PMP, первым в мире сертификатом PfMP, членом CFA и сертифицированным независимым директором Королевского института директоров Великобритании.

​Вадим является обладателем российских и международных наград в области управления проектами, 8 лет подряд признан корпорацией Microsoft наиболее значимым специалистом (Microsoft MVP). Прошел путь от руководителя проектов по разработке ПО до управления портфелем проектов капитального строительства в металлургии объемом $1 млрд. и члена совета директоров ряда крупных компаний.

Методологии управления проектами заполнили рынок. PMBOK, Prince2, ISO, ГОСТ, P2M – это далеко не полный их перечень. Однако последние международные исследования убедительно показывают, что ключевым фактором успеха проекта является не выбранная методология, а профессионализм менеджера проекта. Приходите, чтобы узнать, профессионально ли Вы подходите к выполнению своего проекта, проверить степень риска своего проекта и выяснить, почему более 90% проектов заканчиваются провалом.

Выбор английского права соглашением сторон договора

Выбор английского права соглашением сторон договора

Спикер: Нургуль Иманиязова.

Бизнес-тренер Корпоративного университета "Самрук-Казына"

Нургуль Иманиязова обладатель степени Бакалавр английского права Лондонского университета, имеет большой международный опыт в качестве юриста, юридического переводчикав Казахстане, Нидерландах, Италии, Великобритании.​

В данный момент является старшим юрисконсультом филиале Астаны «Аджип Карачаганак Б.В.»​

Работала в нескольких международных программах​

​15 лет опыта реализации проектов в более чем десяти странах Скандинавии, СНГ, Восточной Европы, Центральной Азии.

Английское право отличается уникальным постоянством, в основе него лежит принцип stare decisis («неукоснительно придерживаясь решенного ранее»), то есть существуют ряд прецендентов, некоторые из которых существуют более 3-4 веков.

Между правовой системой Казахстана, в основе которой лежит германское право, и английским правом множество серьезных различий как принципов, так и органов регулирования. Подробнее о различиях систем и обоюдном выборе английского права соглашением сторон вы узнаете на инфосессии в формате ведения переговоров.

Информационная сессия «Профессионализм: секретный ингредиент успешного проекта»

Информационная сессия «Профессионализм: секретный ингредиент успешного проекта»

Спикер: Павел Потеев.

Руководитель Центра экспертизы по управлению изменениями и проектному управлению, Корпоративный университет «Самрук-Казына»

Автор двадцати публикаций по управлению изменениями, лидерству, проектному управлению и развитию организаций.​

Работал в нескольких международных программах трансформации международных крупных (численностью свыше 50 000 сотрудников и проектных командах более 300 человек) холдингов производственного, горнодобывающего, строительного, финансового секторов.​

Работал в нескольких международных программах​

​При реализации программ осуществлялись сделки по слиянию и поглощению компаний, стратегические выходы в новые продуктовые и региональные сегменты, внедрение новых операционных моделей, единых процессов, централизованных ИТ-систем. Также производились масштабные изменения в структурах крупных распределенных организаций, а также изменения корпоративной культуры.

​15 лет опыта реализации проектов в более чем десяти странах Скандинавии, СНГ, Восточной Европы, Центральной Азии.

Изменения - это не теория. Они сопутствуют вашим инициативам, проектам, улучшениям и затрагивают как отдельных людей, так и целые подразделения либо организацию в целом

CG Talks: Международная квалификация по корпоративному управлению

CG Talks: Международная квалификация по корпоративному управлению

Спикер: Саламат Кусаинова.

Начальник Департамента корпоративного управления в АО «Самрук-Казына», а также, в настоящее время отвечает за укрепление стандартов корпоративного управления и практики во всей группе компаний АО «Самрук-Казына».

Спикер: Акмарал Кадырбаева.

Директор по корпоративному обучению Корпоративного университета «Самрук-Казына»

Спикер: Дамир Шарипов.

Корпоративный секретарь АО НК «КазМунайГаз»

Во всем мире растет конкуренция на рынке труда и Казахстан тому не исключение. Работодатели предпочитают кандидатов с образованием в лучших учебных заведениях и специальной узкой квалификацией.

Но как выделиться среди остальных, повысить свою востребованность на рынке труда, как стать профессионалом мирового уровня? Те, кто задумывается над этими вопросами, быстро приходят к мысли о необходимости получения международной профессиональной квалификации.

В 2016 году стартовала Академия корпоративного управления при Корпоративном университете Самрук-Казына, на площадке которой провайдерами услуг по обучению выступят организации международного уровня, квалификация которых признана и востребована во всем мире. Академия уникальна и не имеет аналогов на всем пространстве СНГ.

Fin€Talks: Международная ассоциация специалистов по управленческому учету

Fin€Talks: Международная ассоциация специалистов по управленческому учету

CIMA: новые программы подготовки персонала на русском языке

Спикер: Вадим Боженик.

Директор Международной ассоциации специалистов в области управленческого учета CIMA в странах СНГ.

Вадим Боженик отлично знает рынок стран СНГ и имеет огромный опыт работы и глубокие знания в области образования, которые помогают ассоциации CIMA реализовать запланированные инициативы в российском регионе.

Институт повышения управленческой квалификации (CIMA) начал свою работу еще в далеком 1919 году в Великобритании. За время существования институт несколько раз менял свое название, пока не пришел к единому, общеизвестному. Его популярность растет по всему миру, и уже в 2013 году филиалы действовали в 177 странах мира.

Что вам даст диплом CIMA?
Во первых, возможность занимать руководящие должности в коммерческих и некоммерческих организациях. Вы сможете принимать управленческие решения, которые связаны с инвестициями, реализацией проектов.

Во вторых, преимущество прохождения программы также в том, что она дает возможность раскрыть потенциал руководителя. Если вы руководитель, то прохождение программы повысит эффективность бизнеса и усовершенствует навыки управления.

В третьих, по окончании обучения CIMA обобщает знания по всем предметам на стратегическом уровне, имея на один экзамен больше, чем большинство подобных программ: так называемый TOPCIMA. Эдакий комплексный бизнес-кейс, решение которого задействует все ранее полученные навыки. Это прекрасная возможность упорядочить и структурировать полученные знани и информацию "не в поле".

Fin€Talks: АССА. Миллион возможностей. Одна международная Квалификация

Fin€Talks: АССА. Миллион возможностей. Одна международная Квалификация

  • Больше возможностей с АССА;
  • АССА квалификация: новые изменения и возможности
    • Экзамены по АССА квалификации, Master degree of the University of London, международное признание;
  • Поддержка во время подготовки к экзаменам: подготовка к экзаменам, бесплатные курсы по английскому языку от BPP, скидки при регистрации;
АССА квалификация: новые изменения и возможности
Репутация АССА станет вашей: квалификации АССА являются воплощением репутации АССА как организации, отличающейся высоким профессионализмом, этическими принципами и ответственностью. С самого начала обучения вы почувствуете, что эта репутация распространяется и на вас. Благодаря этому возрастают возможности карьерного роста, открывающиеся перед студентами АССА.

Спикер:Алтын Шакирханова.

  • Алтын является главой представительства АССА в Казахстане и Центральной Азии.

Имея обширный опыт работы в банковской и финансовой отрасли, одной главной целью представительства ACCA является продвижение самых высоких профессиональных и управленческих стандартов наряду с возможностью предоставления доступа членам ассоциации к общему наработанному опыту в Казахстане и Центральной Азии, а также поддержке членов АССА на протяжении всей своей карьеры в области бухгалтерского учета, бизнеса и финансов.

Как зарабатывать на падающем рынке?

Как зарабатывать на падающем рынке?

Сейчас HR - директорам предлагают множество прогнозов, трендов, лучших практик. Однако одинаково ли они полезны и достойны внимания? Стоит ли внедрять их в ВАШЕЙ компании?
Мы провели опрос 350 HR-директоров по всему миру касательно их планов и ближайших задач и предлагаем экспертный взгляд на то, стоит ли следовать этим модным трендам.

Спикер: IT Talks с участием Болата Башеева - одного из основателей и Председателя совета директоров компании ARTA.

  • Проблема падающего IT рынка
  • Падение трафика клиентов в B2C
  • Падение объема заказов в B2B
  • Падение государственного заказа в B2G
  • Решение для роста CIO и IT поставщиков
  • Ценность: mission critical & nice to have
  • B2C: Управление потребительскими впечатлениями (CEM);
  • B2B: экономика предприятия ROI/NPV
  • B2G: новостные поводы, как ценность
  • С чего начать и что можно сделать?

Имея большой опыт в стратегическом и операционном консалтинге и разработке программного обеспечения для среднего и крупного бизнеса, Болат также занимается развитием франшизных сетей в ритейле.

В прошлом вместе с небольшой командой разработчиков в 2005 году Болат Башеев основал компанию ARTA, которая занялась созданием программных решений для ВУЗов Казахстана. Проект оказался настолько успешным, что сейчас ARTA в тройке крупнейших IT компаний производителей РК (по Эксперт РА) и экспортер (www.arta.pro), офисы в Санкт-Петербурге и Сингапуре, а долгосрочная стратегия ARTA до 2020 года сфокусирована на открытии 30 офисов в городах регионов ЕЭС, GCC, ASEAN и Китая и развитии ARTA в транснациональную IT компанию.

Что ждет HR? 11 трендов, о которых говорят HR-директора

Что ждет HR? 11 трендов, о которых говорят HR-директора

Сейчас HR - директорам предлагают множество прогнозов, трендов, лучших практик. Однако одинаково ли они полезны и достойны внимания? Стоит ли внедрять их в ВАШЕЙ компании?
Мы провели опрос 350 HR-директоров по всему миру касательно их планов и ближайших задач и предлагаем экспертный взгляд на то, стоит ли следовать этим модным трендам.

Спикер: Алексей Григорьев – Консультант в области HR, HR эксперт, тренер.
Разработчик решений в области оценки персонала и моделирования компетенций.

Консалтинговая практика: более 5 лет (построение различных систем в области HR- обучение и развитие, рекрутинг, управление талантами, создание центров оценки и развития, построение эффективной команды).

Практика управления HR функциями: 11 лет в ведущих российских и международных компаниях (Росатом, Собинбанк, BNP Pariba Vostok и другие).

Принципы и техника взаимоотношений с инвесторами

Принципы и техника взаимоотношений с инвесторами

Привлечение внешнего финансирования для развития бизнеса ведет к взаимодействию между менеджментом, существующими владельцами и новыми инвесторами, не только на этапе получения новых денег, но и в дальнейшем. В случае публичного размещения акций компании стороной такого взаимодействия становится широкая и непостоянная аудитория, включающая управляющих инвестиционных фондов, финансовых аналитиков, регуляторов, экспертов. Коммуникация с такой аудиторией – сложная задача, успешное решение которой существенно влияет на репутацию компании, возможность привлечения нового финансирования, качество отношений с партнерами. Для решения этой задачи необходимо, с одной стороны, четко понимать суть взаимоотношений с инвесторами и, с другой стороны, владеть инструментами этой работы. Информационная сессия позволит составить представление и о том, и о другом.
На XI Международной HR-Конференции «Управление человеческими ресурсами: Культура и Трансформация» Крис выступил с темой: «Преобразование системы управления эффективностью деятельности».

Спикер:Гладышев Александр Игоревич

CFA

Консультант, частный инвестор.

В прошлом – независимый директор, председатель комитета по аудиту Chagala Group, управляющий директор по связям с инвесторами и корпоративным коммуникациям АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз», вице-президент, аналитик по нефтегазовым компаниями России и Восточной Европы инвестиционного банка Merrill Lynch, руководитель службы по связям с инвесторами нефтяной компании ЮКОС

ICAEW Business game

ICAEW Business game

The business games are aimed at managers and finance specialists of Samruk Kazyna interested in further professional development and expanding career in finance and audit. Designed to highlight that as a chartered accountant you are acting as business advisers and not just on 'money matters', this session gives you a brief insight into chartered accountancy, financial advisory and audit. What will the event cover?
Representing your client, you are asked to solve a business case and evaluate potential options for business introduced during the business game, assess the viability of each one whilst considering a number of external and internal economic factors, the client's personal skills, finances, business, market and preferences.
All options have positive and negative aspects that link in with the client's case; you need to take all of these into consideration when making your recommendations.
Among the skills that you will have to display are a competent grasp of numeracy, finance, communication and time management skills, team work, problem solving, delegation, decision making and objectivity.
How long does the event last?
The event lasts up to three and half hours, incorporating the game, presentation, questions and feedback, as well as providing you with the opportunity to quiz the game facilitators.

Organiser: Samruk-Kazyna Corporate University and ICAEW

HR-среда: Управление эффективностью без лишней бюрократии

HR-среда: Управление эффективностью без лишней бюрократии

Кристофер имеет более 15 лет опыта работы в сфере консалтинга, за это время он осуществил целый ряд проектов, в том числе, по трансформации HR для глобальных банков и нефтегазовых компаний. Он консультирует клиентов на уровне исполнительного руководства по вопросам разработки и реализации комплексных инициатив по трансформации в различных отраслях. Кристофер имеет степень магистра искусств в Оксфордском университете.
На XI Международной HR-Конференции «Управление человеческими ресурсами: Культура и Трансформация» Крис выступил с темой: «Преобразование системы управления эффективностью деятельности».

Спикер: Кристофер Армитаж

Партнер, Руководитель консалтинговой практики «Делойт» в Каспийском регионе.

КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ НА РЫНКАХ КАПИТАЛА

КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ НА РЫНКАХ КАПИТАЛА:

- Мировая экономика, анализ и прогнозирование
- Рынки новых размещений долговых инструментов и ipo акций

ХЕДЖИРОВАНИЕ ВАЛЮТНЫХ РИСКОВ:

- Понятие хеджирования
- Понятие и расчет валютной позиции
- Решение и момент хеджирования.

Эксперт: Павлов Никита Юрьевич

Эксперт по развитию бизнеса в сегменте акции и облигации Thomson Reuters, до этого работал редактором, специализировался на создании профессиональных сообществ.

Также работал аналитиком по акциям в РБК и сейлзом по акциям, облигациям в БКС.

Последние 2 года занимается покрытием сегмента акций, облигаций и макроэкономики.

Никита представляет не только локальную экспертизу, но и может поделиться знаниями о мировых фондовых рынках и специфике работы международных корпораций.

Эксперт: Ильин Алексей Борисович

Ведущий эксперт по Валютным, Денежным рынкам и рынкам Капитала, Thomson Reuters.

Имеет опыт работы в финансовой сфере более 13 лет : от банковского Дилера на валютном и денежном рынках до Управляющего Активами и Ведущего эксперта по хеджированию валютных рисков по России и СНГ в таких структурах как Банк “Петрокоммерц”, Банк “СОЮЗ”, РосДорБанк, Cargill.

Разработал и преподает Курс лекций по хеджированию валютных рисков для клиентов Thomson Reuters в России и СНГ, клиентов Банка “Открытие”, студентов ВШЭ, Корпоративного Университета Сбербанка России и др.

Является активным представителем Thomson Reuters в России и СНГ по развитию валютного и денежного рынка : создание индикаторов, бенчмарков совместно с ЦБ РФ, Национальным Банком республики Беларусь, развитие и совершенствованию информационных и торговых продуктов Thomson Reuters представленных на денежном и валютном рынках.

HR-среда. Big Data в HR: для чего нужно использовать большие данные?

HR-среда. Big Data в HR: для чего нужно использовать большие данные?

Big Data в HR - это то, что все обсуждают, но мало кто разбирается. Big Data это Больше, чем просто статистика, задача не просто найти корреляцию, а корреляцию превратить в прибыль компании. Эдуард Бабушкин, эксперт в области HR аналитики расскажет о будущем HR, где мы окажемся, внедрив подходы Больших данных. Покажет отличие Больших данных от подходов основанных на HR метриках, бенчмарках и т.п.

Спикер: Эдуард Бабушкин

Бизнес-тренер Корпоративного Университета «Самрук-Казына»

«Главный» HR-аналитик России

Создатель и ведущий семинаров «Аналитика для HR»

«Статминимум для HR-директоров»

Обучение и развитие за счет работодателя

Обучение и развитие за счет работодателя

Работник или обучаемый? Вопросы заключения «учебных» договоров.
Индивидуальный план развития – это план прохождения семинаров?
Узнайте ответы на эти вопросы у экспертов.
Приходите, обсудим, подискутируем, обменяемся контактами.

Спикер: Наталья Гилева

Бизнес-тренер Корпоративного Университета «Самрук-Казына»

Кандидат юридических наук

Спикер: Майя Саттарова

Бизнес-тренер Корпоративного Университета «Самрук-Казына»

Руководитель направления HR-консалтинга Корпоративного университета «Самрук-Казына».

Обладает богатым опытом работы, включая управленческий, в области HR в международных и казахстанских компаниях.

Имеет степень Магистра в области управления Университета Джорджа Вашингтона, США и степень Магистра в области международных отношений Университета Питтсбурга, США.

IT Talks: Информационная безопасность и противодействие киберпреступности

IT Talks: Информационная безопасность и противодействие киберпреступности

На сколько актуальна информационная безопасность в мире высоких технологий?
В чем заключаются современные тенденции Киберпреступности?
Какие существуют пути предотвращения преступлений в области высоких технологий и их расследование?

Подходы информационной безопасности (ИБ) в программе трансформации группы компании Фонда Самрук-Казына.

Спикер: Илья Сачков

Генеральный директор, основатель компании Group-IB

Член экспертных комитетов Государственной думы РФ, МИД России, Совета Европы и ОБСЕ в области киберпреступности.

Сопредседатель комиссии по киберпреступности РАЭК, член совета Координационного центра национального домена сети Интернет.

Является членом ряда международных объединений.

Спикер: Ли Виталий

Представитель компании McAfee в Казахстане и Средней Азии.

Профессионально занимается IT более 20 лет.

Занимал различные должности в ведущих казахстанских телекоммуникационных и IT компаниях.

Имеет ряд сертификатов по защите информации.

Спикер: Арман Орамалов

Бизнес-тренер Корпоративного Университета «Самрук-Казына»

Архитектор информационной безопасности в Центральной команды трансформации в группе компании АО «САМРУК-ҚАЗЫНА».

Обладает профессиональными сертификатами CISA, CISM, ITIL и другие. Имеет общий стаж работы 18 лет в ИТ

Автоматизация процесса обучения с помощью E-learning

Автоматизация процесса обучения с помощью E-learning

В программе мастер класса презентация системы E-learning от Корпоративного Университета «Самрук-Казына» и workshop по методам автоматизации процесса обучения

Спикер: Акмарал Кадырбаева

Заместитель директора Корпоративного университета «Самрук-Казына»

К команде «Корпоративного Университета «Самрук-Казына» присоединилась в 2009 г. в качестве начальника управления корпоративного обучения. В 2010 году назначена заместителем директора по вопросам корпоративного обучения и HR-проектов.

За этот период Корпоративным университетом проведены ряд крупных профессиональных мероприятий, таких как «Форум корпоративных секретарей», «Форум молодежи АО «Самрук-Казына», конкурс идей «Инновационный Казахстан», «Форум лидеров безопасного труда», «ИТ-Форум» и многие другие. В настоящее время руководит обучающими программами развития лидерства, проектом дистанционного обучения, а также профессиональными Академиями.

Спикер: Асель Жаныбек

Начальник управления E-leraning Корпоративного Университета «Самрук-Казына»

Разработчик, методолог электронных обучающих курсов

Реализация и успешное проведение Республиканского конкурса «Инновационный Казахстан» 2012, «Сеним 2014», «HR Success story 2015»

В настоящее время занимается разработкой электронных курсов с применением технологии CCAF и педагогического дизайна (Course Lab, Adobe Captivate).

HR среда: Кто такие новые лидеры и как их найти?

HR среда: Кто такие новые лидеры и как их найти?

Часть первая. Где взять будущих руководителей?
Кризис: конец войне за таланты?
Почему не работают программы HiPo?
Потерянные звезды и вовлеченные мечтатели
Модель высокого потенциала.

Часть вторая. Новое Корпоративное Лидерство
Новая реальность и новые требования к лидерам
Модель нового корпоративного лидерства и как к ней перейти
Как должна измениться Ваша компания?
Как определить Нового Лидера?

Спикер: Алексей Григорьев

Бизнес-тренер Корпоративного Университета «Самрук-Казына»

Управляющий консультант по исследованиям и разработкам, CEB SHL Talent Measurement Solutions СНГ

Имеет многогранный опыт в области развития персонала c 1995 года. Работая в компаниях в разных отраслях, от дистрибьютерских до крупных промышленных отвечал за разные HR направления. Является автором статей на темы лидерства, оценки потенциала и управления талантами. В данный момент занимается обеспечением методологической поддержки услуг и решений компании, отвечает за разработку новых продуктов и проведение прикладных исследований.

Успешное управление изменениями

Успешное управление изменениями

Где и что надо изменить?
Как убедить сотрудников в необходимости болезненного процесса перестройки?
Где и как приобрести навыки необходимые для успешного управления изменениями?
Где и как приобрести навыки необходимые для успешного управления изменениями?

Ответы на эти вопросы представят эксперты Корпоративного Университета «Самрук-Казына» в рамках информационной сессии «Успешное управление изменениями»

Спикер: Гари Хэйс

Директор Корпоративного университета «Самрук-Казына».

Гари является опытным международным HR профессионалом с обширным опытом управления, также в сфере бизнеса и участием в наблюдательных советах правления. Несмотря на то, что он имеет техническое образование (PhD по физике) Гари работал в Shell, занимая различные международные HR должности (свыше 100 HR сотрудников во многих странах, обслуживающих до 9000 человек), а также в сфере бизнеса (в том числе директором трех технологических центров по 1500 человек). С тех пор он работал в компании Fonterra (крупнейшая компания в Новой Зеландии) и был заместителем Вице-президента по управлению персоналом и организационному развитию в нефтяной компании ТНК-ВР в Москве в течение 2х лет, а также консалтинг, в том числе проекты по ТНТ (реорганизации), Европейского Космического Агентства и Allianz Global Investors (оба проекта по управлению талантами). Последний год работает директором Корпоративного университета "Самрук-Казына".

Его специализация включает следующие области: глобализация; процессы изменений; управление талантами; коучинг/наставничество; построение организации; консалтинг и фасилитация; международные трудовые ресурсы, организации и культуры; технологические организации и объединенные сервисные центры.

Спикер: Ильдар Валиуллов

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына.

MBA

Консультант по стратегическому маркетингу

Обучая взрослых, придерживается идеи не навыковых тренингов, приводя к осознаниям относительно своих коммуникативных стратегий в бизнесе и жизни. В бизнес-обучении нацелен на смену фокуса с внешнего реагирования на внутреннее изучение себя для нахождения своей устойчивой и сильной позиции в компании.

Спикер: Айжан Кирибаева

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына.

Более 15 лет опыта работы в области HR, в том числе 10 лет в АО НК «КазМунайГаз».

В настоящее время занимается вопросами управления изменениями в рамках проекта трансформации «КазМунайГаз». Имеет степень магистра в области Industrial Relations and Managing Human Resources (The University of Warwick, Великобритания). Обладатель сертификата PROSCI ADKAR Change Management.

Обучаемость на опыте и ее применении в HR процессах

Обучаемость на опыте и ее применении в HR процессах

В чем отличие высокопрофессионального сотрудника от высокопотенциального?
Какие могут быть риски при найме сотрудников, если фокусироваться на прошлом опыте и успехах кандидатов?
Как обучаемость на опыте может прогнозировать потенциал роста в компаниях?
Узнайте ответы на эти вопросы у консультантов компании WE Partners, альянс-партнера Korn Ferry, во время информационной сессии «Обучаемости на опыте и ее применении в HR процессах».
В программе:
От стратегии к исполнению: дифференциация таланта
Распознание обучаемости на опыте в окружающих для определения потенциала
Научное обоснование и концепция обучаемости на опыте
Как применить обучаемость на опыте в компании
viaEDGE – способ измерить обучаемость на опыте

Спикер: Давид Машури

Возглавляет офис WE Partners в Казахстане в качестве партнера и главы офиса.).

За плечами Давида более 16 лет успешного предпринимательского и руководящего международного опыта в консалтинге, управлении недвижимостью и государственном секторе. Давид имеет более 7 лет опыта в поиске персонала высшего звена и консалтинге топ менеджеров в Казахстане и за рубежом в международных компаниях в нефтегазовой, финансовой, FMCG, фармацевтической, IT и других сферах.
Давид получил степень Магистра в Государственном управлении в Университете Пеппердайн (Калифорния, США) и степень Бакалавра в лингвистике в Российском Университете Дружбы Народов (Москва, РФ).

Давид является сертифицированным коучем по программе Erickson International, членом ICF (Международной федерации коучей).

Он окончил сертификационную программу для HR директоров Корнельского Университета в Итаке (Нью-Йорк, США).

Давид также получил сертификат по продукту оценки Decision Dynamics Decision Style Model™ (Лунд, Швеция).

Спикер: Ольга Куприянова

Возглавляет офис WE Partners в Казахстане в качестве партнера и главы офиса.).

Ольга обладает 12-тилетним опытом работы в сфере привлечения, развития и управления талантами. Многолетний опыт Ольги охватывает широкий круг успешных проектов по оптимизации бизнес процессов в области HR, реструктуризации подразделений, внедрению новых инициатив и программ по оценке, обучению и развитию персонала, оценки деятельности, планирования и развития кадрового резерва, определения и развития высокопотенциальных сотрудников. До WE Partners Ольга работала в ведущих нефтедобывающих компаниях в Казахстане, таких как Норт Каспиан Оперейтинг Компани (NCOC) и Тенгизшевройл (TCO) в качестве руководителя департаментов по развитию и обучению персонала.

Ольга окончила с отличием факультет иностранных языков Костанайского Государственного Университета. Получила степень магистра делового администрирования, КИМЭП, и степень магистра наук в области международного управления человеческими ресурсами Университета Крэнфилд (Cranfield University).

Ольга имеет сертификацию MBTI, Decision Dynamics Decision Style ModelTM и viaEDGE.

Спикер: Гари Хэйс

Директор Корпоративного университета «Самрук-Казына».

Гари является опытным международным HR профессионалом с обширным опытом управления, также в сфере бизнеса и участием в наблюдательных советах правления. Несмотря на то, что он имеет техническое образование (PhD по физике) Гари работал в Shell, занимая различные международные HR должности (свыше 100 HR сотрудников во многих странах, обслуживающих до 9000 человек), а также в сфере бизнеса (в том числе директором трех технологических центров по 1500 человек). С тех пор он работал в компании Fonterra (крупнейшая компания в Новой Зеландии) и был заместителем Вице-президента по управлению персоналом и организационному развитию в нефтяной компании ТНК-ВР в Москве в течение 2х лет, а также консалтинг, в том числе проекты по ТНТ (реорганизации), Европейского Космического Агентства и Allianz Global Investors (оба проекта по управлению талантами). Последний год работает директором Корпоративного университета "Самрук-Казына".

Его специализация включает следующие области: глобализация; процессы изменений; управление талантами; коучинг/наставничество; построение организации; консалтинг и фасилитация; международные трудовые ресурсы, организации и культуры; технологические организации и объединенные сервисные центры.

Спикер: Майя Саттарова

Руководитель направления HR-консалтинга Корпоративного университета «Самрук-Казына».

Обладает богатым опытом работы, включая управленческий, в области HR в международных и казахстанских компаниях.

Имеет степень Магистра в области управления Университета Джорджа Вашингтона, США и степень Магистра в области международных отношений Университета Питтсбурга, США.

Стратегическое планирование в условиях волатильности рынков

Стратегическое планирование в условиях волатильности рынков

Глобальные финансовые рынки штормит. Возросла волатильность. Что происходит и как это объяснить?

Спикер: Ержан Акатаев

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Экономист-математик, финансовый консультант

Спикер: Максим Ульянов

Business Intelligence Thomson Reuters

Степень МВА CASS Business School и аккредитация международной ассоциации управления проектами IPMA как сертифицированный управляющий проектами (CPM Level C)

Более чем пятилетний опыт работы в проектном финансировании в банке, корпоративных финансах в электроэнергетике

HR-среда: «Процесс привлечения и подбора персонала. Основные элементы и показатели эффективности»

HR-среда: «Процесс привлечения и подбора персонала. Основные элементы и показатели эффективности»

В программе информационной сессии эксперты рассмотрят такие вопросы как:
- Системный подход к привлечению и подбору – основа для повышения кадрового потенциала организации (схема системы привлечения и подбора)
- Основные метрики результативности и эффективности привлечения и подбора
- Возможности автоматизации и управления привлечением и подбором
- Компетенции рекрутера

Спикер: Чепурнов Андрей

Со-руководитель группы экспертов по направлению «Управление персоналом» ФКОО «КМГ Глобал Солюшнс Б.В.»

Спикер: Наталья Зарубина

Head of consultants group, Professional Search & Selection ANCOR

Агенты изменений: успеть за 3 минуты и 20 секунд

Агенты изменений: успеть за 3 минуты и 20 секунд

Агенты изменений – особые люди с особыми навыками.
Меняться самим и влиять на людей, чтобы те тоже менялись – дело непростое и чрезвычайно интересное. Ну а чтобы влиять, нужно быть классным коммуникатором – хоть устным, хоть письменным, хоть один на один, хоть с целой аудиторией.

Раскрыть перед аудиторией глубокую и серьезную тему ровно за 3 минуты 20 секунд – реально ли это?
Мы утверждаем – да, это реально. Больше того, это можно сделать так, чтобы вам было интересно, и чтобы вы аплодировали от души в конце выступления. Приходите на наш вечерний агентский батл.

Вы услышите, как агенты изменений это делают. Вы будете мониторить время выступлений. Вы будете задавать любые вопросы. Вы проголосуете за лучшее выступление и, таким образом, определите победителя батла.

Спикер: Валерия Гуревич

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Международный бизнес-тренер с широкой тематической палитрой тренингов: от управления ключевыми клиентами до стратегического менеджмента, корпоративных коммуникаций и др.

Управленческий опыт в международных и национальных компаниях более 20 лет

Как снизить затраты на IT и запустить новые идеи?

Как снизить затраты на IT и запустить новые идеи?

Программа очередной встречи IT специалистов будет состоять из двух частей.
Часть 1. Как инициировать и развивать новые идеи с помощью… хакатонов. Уроки из личного опыта организации первого Android хакатона в Казахстане. Все о концепции, нюансах проведения, оценки проектов и результатах внедрениях для реального бизнеса.
Часть 2. Планирование на основе способностей (Capability Based Planning) и карта способностей (capabilities), как инструмент выравнивания бизнеса и ИТ. Спикеры разберут кейс по разработке ИТ-стратегии для строительной компании.
Стандартизация в области ИТ, повышение качества принятия решений и снижение зависимости от поставщиков на базе архитектурного подхода. Как достаточно детальное моделирование ИТ-архитектуры по единым стандартам позволяет контролировать соблюдение корпоративных стандартов в области интеграции, интероперабельности, выбора платформ? Повышение конкурентности при выборе решений за счет наличия объективной информации об ИТ. Спикеры разберут кейс компании из нефтегазовой отрасли.
Также в программе будут рассмотрены такие вопросы как снижение затрат на ИТ и контроль за разнообразием используемых технологий на базе подхода портфельного управления ИТ-активами (IT Portfolio Management) и управление портфелем приложений и технологий на базе архитектурного подхода.

Спикер: Евгений Шутилин

Директор департамента информационных технологий, АО "Казпочта"

Спикер: Алексей Глазунов

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Обладает обширным опытом в области описания бизнес-процессов, создания и трансформации организационных модели, управления ИТ, реализации проектов по разработке стратегии и трансформации ИТ в крупных организациях.

Является сертифицированным специалистом по TOGAF, ARIS, BPM, IBM.

Спикер: Максим Арзуманян

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Основатель и директор межвузовского центра компетенций по архитектуре предприятия "EA Lab" Обладает опытом анализа и проектирования архитектуры предприятия, пониманием принципов, методов и задач архитектурного подхода к управлению развитием.

Разрабатывает и преподает курсы по управлению бизнес-процессов и архитектуре предприятия.

Является сертифицированным специалистом в области архитектуры предприятия и управления бизнес-процессами LEAD, TOGAF, ARIS, IBM, SAP.

Как это было:

Ренат Куанышбаев

Руководитель блока разработки бизнес решений Центра компетенции АО"Казпочта".

Новые тренды, новая информация, новый багаж знаний, спасибо большое организаторам IT Talks! Понравилось как Дмитрий Ковальчук в простой и доступной форме рассказал о новых подходах в управлении мастер данными. Действительно, для Казпочты клиентские данные являются важным стратегическим активом, которыми нужно правильно управлять и поддерживать в актуальном состоянии. Сейчас у нас стартует третья стадия Программы трансформации, где мы начнём реализовывать проекты по автоматизации бизнес процессов и без знаний по управлению мастер данными - проекты просто не заработают в том виде, как были изначально задуманы. Поэтому я постарался повторить, пересказать своей команде полученный материал и остался доволен тем, что команда понимает и готова к реализации данных задач. Ждём новых встреч!

Агенты изменений – катализаторы трансформации

Агенты изменений – катализаторы трансформации

Агенты влияния – важнейшая часть управления изменениями, это классика менеджмента. Кто они, зачем нужны, и что делают? Кто годится на роль таких агентов? Что они должны уметь делать, и чему их нужно обучить дополнительно? Какие полномочия им дать, и как они должны взаимодействовать с руководством, коллегами, подчиненными? В чем особенность агентов трансформации в ФСК? Круг таких вопросов поставлен в задачах нового тренинга.

Спикер: Валерия Гуревич

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Международный бизнес-тренер с широкой тематической палитрой тренингов: от управления ключевыми клиентами до стратегического менеджмента, корпоративных коммуникаций и др.

Управленческий опыт в международных и национальных компаниях более 20 лет

Спикер: Алия Кусепгалиева

Руководитель практики развития лидерства Корпоративного Университета Самрук-Казына

Новеллы Гражданского процессуального Кодекса РК

Новеллы Гражданского процессуального Кодекса РКн

В рамках информационной сессии вы узнаете о письменном (упрощенном) и электронном судебном производстве, о примирительных процедурах. О том, кто будет проводить судебную медиацию и что такое партисипативная процедура. Как заключить мировое соглашение на стадии исполнения решения суда и о том, почему определение суда о компенсации расходов на представителя будет направляться в налоговые органы, об отмене арбитражных решений, о международном процессе и многое другое.

Спикер: Балгуль Раисова

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Член рабочей группы по разработке Проекта Гражданского процессуального Кодекса РК

Советник председателя Республиканской Коллегии адвокатов.

Управление проектами с инструментами Microsoft Project

Управление проектами с инструментами Microsoft Project

Microsoft Project – наиболее популярный в мире инструмент для управления проектами. Как он может повысить личную эффективность руководителя проекта? Как применить его в сочетании с Project Server для управления портфелем проектов организации? На эти и другие вопросы ответит эксперт Вадим Богданов.

Спикер: Вадим Богданов

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Сертифицированный руководитель проектов (PMP)

Первый в России сертифицированный руководитель портфелей (PMI PfMP)

Лидерство в эпоху перемен

Лидерство в эпоху перемен

В условиях экономического спада и неопределенности, в быстро меняющейся окружающей среде современные компании вынуждены непрерывно изменяться. Чаще всего эти изменения осуществляются реактивно, что нередко ведет к потере конкурентных преимуществ, а иногда и к гибели организаций. О том, что такое лидерство в эпоху перемен расскажет спикер информационной сессии.

Спикер: Нурлан Шахмед

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Международный сертифицированный бизнес-тренер (сертификация OPP)

Управленческий опыт более 15 лет

IT Talks: Введение в DAMA-DMBOK® - руководство по управлению данными

IT Talks: Введение в DAMA-DMBOK® - руководство по управлению данными

Задача информационной сессии сформировать у слушателей систему знаний по управлению данными в соответствии с руководством Международной ассоциации по управлению данными (DAMA-DMBOK Guide).
В программе информационной сессии планируется рассмотрение таких вопросов как:
Миссия, цель и выгода управления данными ознакомление слушателей с мероприятиями каждой из десяти функций DMBOK по управлению данными
Описание основных ожидаемых результатов управления данными по каждой функции
Рассмотрение роли управления данными
Рассмотрение классов технологических решений по управлению данными
Предоставление рекомендации по применению функциональной структуры DMBOK в организациях
Персональные профессиональные навыки для индивидуального развития специалистов по управлению данными

Спикер: Дмитрий Ковальчук

Руководитель команды по управлению данными Центральной команды по трансформации Фонда

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Профессиональный консультант по управлению данными (проектная практика c 2004г.)

Международная сертификация: Certified Data Management Professional и Data Governance and Stewardship Professional

Источники поиска и подбора кандидатов

Источники поиска и подбора кандидатов

Существуют различные внешние источники поиска и подбора потенциальных кандидатов на вакансии, использование которых может оказаться эффективным инструментом. Прежде всего, речь идет о популярных Интернет-порталах, посвященных публикации вакансий и резюме соискателей, где компания может получить резюме от самих соискателей, осуществляющих самостоятельный поиск работы без обращения к посредникам.
В программе информационной сессии:
Источники поиска и подбора кандидатов (Headhunter и Linkedin)
Практикум: как правильно читать резюме?
Сессия ответов на вопросы по внедрению транспарентного конкурсного отбора на всех уровнях

Спикер: Анель Торманова

Главный менеджер департамента управления человеческими ресурсами АО «Самрук-Казына»

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Практический опыт использования HR –инструментов приобретала, работая в MacleodDixon, «GraniteServices», дочерней компании «GE Energy».

Прошла обучение в Международной Академии Бизнеса «Mini HR MBA»

Сертификационный курс «Europe HRM»

Прошла сертификационный курс по управлению изменениями по методологии ADKAR PROSCI

Будучи рекрутером имеет хороший лист подписчиков в социальных сетях

В своей работе активно использует Social Media и считает, что компании должны присутствовать в социальных сетях, отслеживать, что о них говорят, и правильно себя позиционировать, идти «в ногу со временем»

Спикер: Гуля Сулеева

Менеджер департамента управления человеческими ресурсами АО «Самрук-Казына»

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Магистр психологии, сертифицированный специалист SHL по интервью по компетенциям, прошла тренинг у Елены Барышниковой.

В Фонде внедряла транспарентный конкурсный отбор на всех уровнях

Как это было:

Aруаш Омарова

Lead Specialist of Recruitment/ Adaptation & Retention ТОО KaR-Tel (TM Beeline)

В стенах Корпоративного Университета сотрудники различных компаний, а самое главное из разных индустрий и государственного сектора имеют возможность обмениваться новостями и идеями по части управления персонала и не только.
В отдельности хотела бы остановиться на информационной сессии HR среда, в которой раскрывалось понимание роли HR Business Partner, кто это и как данная роль воспринимается в разных по индустрии компаниях. Была уникальная возможность послушать представителей государственного сектора, национальных компаний, а также представителей рекрутинговой компании. Такие информационные сессии несомненно нужны и очень полезны, они позволяют с пользой проводить время, так как в первую очередь – это знакомство, взаимодействие, обмен идеями и лучшими практиками. И также стоит отметить, что такие вводные семинары и тренинги предоставляются на бесплатной основе, что позволяет многим поучаствовать и узнать какие форматы тренингов и обучения можно пройти в будущем я.

Наталья Зарубина

Head of consultants group, Professional Search & Selection ANCOR

Спасибо за интересный формат мероприятия! Легко говорить о сложных вещах - это всегда здорово! И спасибо за возможность общаться в неформальной обстановке с коллегами - это важный процесс обмена опытом и знаниями!

IT Talks: Успешная трансформация бизнеса - взгляд со стороны ИТ

IT Talks: Успешная трансформация бизнеса - взгляд со стороны ИТ

IT Talks – это цикл информационных сессий, лекций, семинаров от членов Блока ИТ Центральной команды по Трансформации Фонда, а также приглашенных спикеров. Воркшопы и инфосессии на актуальные темы будут проводиться на ежемесячной основе.
На первой встрече вы узнаете подходы в трансформации компании по следующим направлениям:
Управление Данными (Data Management)
Корпоративное управление ИТ (IT Governance)
Информационная Безопасность
ИТ Архитектура Предприятия
.

Спикер: Давид Туганов

Руководитель ИТ блока Центральной команды по трансформации АО «Самрук-Казына»

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Сертифицированный специалист в области:

- управления проектами (IPMA)

- управления изменениями (Prosci)

- корпоративного управления ИТ (CGEIT)

Как это было:

Ержан Маханов

Руководитель блока Системных решений Программы Трансформации, АО "Национальная компания "Қазақстан темір жолы"

Хотелось бы выразить благодарность за возможность принять участие в IT Talks, а так же отметить высокий уровень организации. Первая встреча была очень содержательной и ознакомила участников с темой «Трансформация бизнеса», а также с целями IT Talks. Открытая площадка позволит IT-специалистам обмениваться взглядами и опытом, а также послушать выступления внешних экспертов, что приведет к повышению уровня зрелости участников. Еще одна хорошая идея – это работа с ВУЗами, так как важно информировать и повышать знания потенциальных сотрудников.
Я получил большое удовольствие от участия в IT Talks. С нетерпением жду будущих встреч.

Цой Дмитрий

Руководитель блока. Департамент трансформации бизнеса АО «НАК «Казатомпром»

04 ноября состоялась первая встреча «IT Talks», которая была организованна Центральной командой трансформации АО «Самрук – Казына» и Корпоративным Университетом Самрук-Казына.
IT Talks - это отличная площадка где можно познакомиться коллегами из других индустрий, но которые заняты решением аналогичных задач (построение ИТ архитектуры, переход на облачные технологии и т.д. ). Между тем, следует отметить, что «IT Talks», это не только знакомство с открытиями и достижениями коллег, но и место, где можно прийти к своим открытиям, узнать мнение коллег и убедиться в их правильности.
Уверен, что «IT Talks» в будущем будет тем местом, где можно будет обсудить с коллегами актуальные вопросы и задачи, узнать о достижениях в области ИТ, а также определить направления личного саморазвития (например ADKAR о котором рассказывал Д. Туганов). В заключении хочу выразить огромную благодарность Д.Туганову, Д. Ковальчуку, Корпоративном Университету Самрук-казына и всем участникам за организацию и участие в данном мероприятии. С нетерпением буду ждать следующей встречи.

Александр Каржавин

Главный менеджер, АО «Самрук-Казына»

ХПо итогам первой сессии IT talks хотел бы в первую очередь отметить целесообразность и полезность данного проекта для любого IT специалиста, будь он или она сотрудником группы компаний Фонда или внешней организации. Команда CTT сплотила в себе очень талантливых и опытных специалистов, включая профессионалов по таким новым направлениям как Data management. Участие в IT talks позволяет понять, в каких направлениях ведется работа по трансформации в части информационных технологий, а также узнавать о новейших трендах в области ИТ и тем самым оставаться в курсе самых последних событий. Очень радует открытый формат мероприятий, при котором каждый сведущий в своей области специалист может выйти на сцену и поделиться своем опытом. Считаю, что данному начинанию стоить набирать обороты и, как рекомендация, проводить более широкий PR для привлечения еще большего количества слушателей и выступающих.

Сейтенова Жанна

Руководитель службы ИТ-архитекторов АО «Казпочта»

Формат понравился, радует, что участвуют не только коллеги из группы компаний, но и из-вне. Порадовала информация о систематичности мероприятия, и о тематических посиделках в рамках IT Talks.

Time management. Как повысить личную эффективность.

Time management. Как повысить личную эффективность. и

Управление временем – это технология организации времени, но прежде всего, навык, позволяющий быть организованным, эффективным, счастливым и вести менее напряженную жизнь. И если вы позволите себе потратить необходимое время и усилия на то, что бы улучшить навык управления временим, то сможете получить великую награду - жить современной жизнью, не испытывая стресса, чувствовать себя более расслабленным и одновременно сфокусированным, достигая баланса во всех областях жизни.

Спикер: Айман Мухамбетова

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Доктор экономический наук (PhD)

Как это было:

Анна Фейгина

Менеджер по управлению изменениями Департамента развития и поддержки информационных технологий ФКОО «Глобал Солюшнс Б.В.»

Совершенно случайно попала на информационную сессию: Time management. Как повысить личную эффективность, которую проводила Айман Мухамбетова. И очень была рада такой случайности. Для меня данная сессия оказалась очень ценная, потому что я работаю в OpenSpace и действительно, целый день отвечаешь на письма, на телефонные звонки, кого то консультируешь, ходишь на встречи….. и только после окончания рабочего времени начинаешь заниматься работой, которая требует особой концентрации внимания.

Лидерами рождаются или становятся?

Лидерами рождаются или становятся?

Корпоративный Университет «Самрук-Казына» способствует повышению стоимости компаний, влияя через обучение сотрудников, на их культуру, развития лидерство и способности. Приглашенный эксперт от компании CCL ответит на такие вопросы как:
Что такое Лидерство?
Как развить Лидерство в себе и в других?
В рамках информационной сессии тренер проведет мастер класс с интересными заданиями для участников.

Спикер: Карина Башарова

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Сертифицированный коуч

тренер – фасилитатор флагманских программ «Центра креативного лидерства» ― Achieving Leadership Effectiveness (ALE)® и Looking Glass (LGE)

эксперт в таких областях как: развитие управленческих и лидерских навыков руководителей, развитие эмоционального интеллекта, публичных выступлении, кросс–культурных коммуникации, личной эффективности, коучинга и менторства, медиации и управления конфликтом.

Хеджирование валютных рисков

Хеджирование валютных рисков

Хеджирование валютных рисков - это заключение срочных сделок на покупку или продажу иностранной валюты во избежание колебания цен.
Как произвести расчет валютной позиции?
Что входит в ее составляющею?
Целесообразность хеджирования валютных рисков в условиях высокой волатильности рынков?
Как определить момент времени о необходимости принятия решения о хеджировании?
Какие инструменты использовать для хеджирования рисков?
Эксперт Максим Ульянов для участников информационной сессии проведет примеры расчетов эффективности хеджирования.

Спикер: Максим Ульянов

Business Intelligence Thomson Reuters

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

степень МВА CASS Business School и аккредитация международной ассоциации управления проектами IPMA как сертифицированный управляющий проектами (CPM Level C)

Более чем пятилетний опыт работы в проектном финансировании в банке, корпоративных финансах в электроэнергетик

Управление проектами на работе и в жизни

Управление проектами на работе и в жизни

Проектное управление – это технология реализации проектов. Что важно знать об управлении проектами руководителю проекта или тому, кто хочет им стать?
Как организации получить максимум от проектного подхода. Как управлять портфелем проектов и как создать условия для успешной работы менеджеров проектов?
В рамках информационной сессии тренер Вадим Богданов проведет мастер класс по проектному управлению.

Спивер: Вадим Богданов

Генеральный директор ООО «ПМПрофи»

Бизнес-тренер Корпоративного Университета Самрук-Казына

Сертифицированный руководитель проектов (PMP)

первый в России сертифицированный руководитель портфелей (PMI PfMP)

Действительный член институтов PMI и CFA

Зарегистрированный профессиональный независимый директор в Росимуществе

Как это было:

Aруаш Омарова

Lead Specialist of Recruitment/ Adaptation & Retention ТОО KaR-Tel (TM Beeline)

Совсем недавно я стала посетителем информационных сессии, которые проводит Корпоративный Университет Самрук-Казына. Это отличная платформа, которая позволяет компаниям быть более проинформированными в области образовательных практик.
Мне с коллегами удалось посетить информационную сессию по Управлению проектами и познакомиться с одним из известных тренеров в этом направлении. На данный период времени, мы оповестили наших коллег о предстоящем обучении в направлении IT/Project Management, на что мои коллеги выразили огромную заинтересованность.