Открытие конференции

• Владимир Шиков

  Директор по развитию Корпоративного университета «Самрук-Казына»

Приветственные выступления почетных гостей

• Алишер Пирметов

  Заместитель Председателя Правления АО «Самрук-Қазына»

Лидерство в условиях неопределенности 

Мы уже давно знаем и понимаем, что лидером может быть каждый и не каждый руководитель является лидером. Знаем отличие лидера от руководителя, и какие качества нужны человеку, чтобы добиться высокой эффективности от команды.

Понимаем что под каждую задачу и человека, необходим свой стиль лидерства и пользуемся этим.

Об этом написано множество книг, об этом рассказывают на тренингах и об этом мы всегда слышим на конференциях.

В данной секции планируется обсудить не просто природу лидерства и кто же такой лидер?! А какие решения он принимает и как ведёт себя в условиях неопределенности.

Как он введёт команду, когда кризис усиливается? Какие решения он вынужден принимать? И что делает его лидером, а не руководителем в заданных условиях неопределенности? Давайте разберём.

• Владимир Шиков

  Директор по развитию Корпоративного университета «Самрук-Казына»

• Онг Бун Хви

  Независимый директор, АО "Самрук-Қазына"
• Софья Кадыкова

  Руководитель по персоналу Pfizer, кластер Восточная Европа
• Ирина Владимирова

  Директор People & Culture Филип Моррис в Турции
• Нина Канделаки

  Президент и Главный Исполнительный директор GE Healthcare в России/СНГ

Лидерство в безопасности 

Безопасность – это ценность. Ценность для любой организации, в том числе производственных.

Культура безопасности организации — комплекс индивидуальных и групповых ценностей, отношения, восприятия, компетенции и модели поведения, которые определяют стиль, мастерство и приверженность сотрудников здоровью и безопасности.

Развитие культуры безопасности в компании влияет не только на статистику травматизма, а также на эффективность самой компании, помогает формировать открытость и честность среди работников.

В данной секции мы обсудим  примеры компаний достигших значительных результатов в этой области.

• Даурен Беспалинов

  Сертифицированный бизнес-тренер, Исполнительный директор Корпоративного университета "Самрук-Казына"
• Алла Великанова

  Руководитель отдела обучения и развития персонала ООО «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА», г. Москва

• Павел Козлов

  Директор департамента повышения эффективности АО «Концерн Росэнергоатом»
• Татьяна Рябинина

  Руководитель отдела охраны труда и охраны окружающей среды ООО «ЯКОБС ДАУ ЭГБЕРТС РУС», производство в Санкт Петербурге
• Анна Анисимова

  Инженер по охране окружающей среды ООО «ТОТАЛ ВОСТОК» (дочернее предприятие концерна TOTAL)
• Алексей Сухих

  Директор по экологии, охране труда и пожарной безопасности, Группа «Илим»
• Алла Великанова

  Руководитель отдела обучения и развития персонала ООО «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА», г. Москва

Лидерство через равенство возможностей

Термин "diversity" сейчас у многих на устах, большинство этим активно пользуются, и выстраивают стратегии для того, чтобы компания была многообразна во всех направлениях.

Основное значение этого слова – разнообразие, многообразие. Однако этим смыслом diversity не ограничивается, и оно тесно связано с таким понятием как лидерство.

Если корпорации нацелены выстроить культуру, где сотрудники обмениваются открыто идеями, совместно решают проблемы и уважают мнение каждого, то осуществить подобное всегда проще, когда компания придерживается diversity и лидеры тоже diverse, открыты и стараются избегать стереотипов.

Мы пригласили для Вас спикеров, которые расскажут о пройденным пути: успешных женщин, так и успешных мужчин.

Обсудим вопрос женского лидерства и какую долю занимают женщины на высоких позициях. Обсудим вопросы возраста и раскроем что такое ageism (эйджизм) в компаниях, поговорим со спикерами, о том с какими проблемами и барьерами им пришлось столкнутся и как они их преодолели, и почему все таки важно прививать культуру разнообразия в компаниях?

• Владимир Шиков

  Директор по развитию Корпоративного университета «Самрук-Казына»
• Айка Алеми

  основатель KAZAKHSTAN BRAND INCUBATOR

• Керстин Боккер

  Член Совета директоров, Независимый директор, АО "НК "Қазақстан Темір Жолы"
• Эрик П. М. Вермюлен

  Старший юрисконсультант, Signify (Philips Lighting, Нидерланды)
• Марина Кузнечевская

  Flydubai airline, General Manager Kazakhstan; Соучредитель "4 Partners group"
• Алена Ткаченко

  Со-основатель и СЕО Nommi, организатор Часа Кода в Казахстане, Forbes U30 Asia
• Клэр Чанг

  Соучредитель, старший вице-президент Banyan Tree Holdings Limited, общественный деятель (Сингапур)

Цифровое лидерство 

Развитие технологий растет с завидной скоростью, однако не все отрасли поспевают за этой скоростью и могут адаптироваться под изменяющуюся среду.

Успех и эффективность этих изменений зависят от способности компаний находить и удерживать специалистов, обладающими цифровыми компетенциями.

В настоящее время для большинства успешных компаний цифровизация является одним из главных приоритетов развития, и некоторые из них реализуют собственные программы цифровизации. Наличие цифровых компетенций как у руководителя, так и подчиненного дает возможность эффективно использовать цифровые технологии и ресурсы информации в пользу развития компании и реализации стратегических целей.

• Каиржан Смагулов

  Ведущий аналитической программы «ИТОГИ-BRIEF» на канале Atameken Business

• Даурен Керейбаев

  Управляющий директор по цифровизации и трансформации АО «Самрук-Қазына»
• Оксана Кармишина

  Директор департамента кадровой политики госкорпорации «Росатом» , Россия
• Денис Конанчук

  Директор по корпоративному образованию, Московская школа управления Сколково (Россия)

Ключевой спикер секции Цифровое лидерство 

• Каиржан Смагулов

  Ведущий аналитической программы «ИТОГИ-BRIEF» на канале Atameken Business

• Джон Дудас

  Председатель Совета директоров, Независимый директор АО "Самрук-Қазына"

Закрытие конференции и подведение итогов конкурса 

• Акмарал Кадырбаева

  Директор Корпоративного университета «Самрук-Казына»