Цель курса:
- Повысить мастерство руководителя в области немонетраной мотивации персонала
- Дать руководителям готовые и эффективные инструменты мотивации
- Освоить на практике методы и инструменты немонетарной мотивации
Целевая аудитория:
Линейные менеджеры, менеджеры среднего звена, кадровый резерв.
Программа курса:
Модуль 1
12 факторов высокоэффективной работы (по Гэллап)
4 вида взаимодействия между людьми. Влияние на мотивацию.
5 принципов эффективного взаимодействия с сотрудникам и самим собой
Модуль 2
Инструменты мотивации:
- Развитие сотрудника
- Харизма руководителя
- Команда
- Причастность компании, команде, общим целям
- Компетентность
Диалог нацеленный на результат. Инструменты проведения мотивационной беседы.
Мотивирующее делегирование.
Курс состоит из:
- реалистичных сюжетов, раскрывающих основную тему
- инфографичного ролика, актуализирующего важность обучения данной теме
- теории, представленной в виде интерактивных ментальных карт (mind maps), позволяющих в удобной и наглядной форме запомнить информацию
- более 50-ти игровых интерактивных кейсов, в которых обучающийся на практике отрабатывает понимание теоретического материала
- более 50-ти карточек со статической инфографикой, представляющих собой своего рода "фотографию" знаний, полученных обучающимся в каждом игровом кейсе
- системы геймификации, создающей дополнительную мотивацию на прохождение и завершение курса
Бесплатно
