Международная программа сертификации директоров IOD 1 Модуль, Роль директора и Совета директоров»

11-12 Сентября 2019
1 589 000 тг.

Международная программа сертификации директоров представляет директора и Правление в качестве ответственных за корпоративное управление организации. В ней рассматриваются роль, обязанности и юридическая ответственность директора, и работа Правления. В частности, курс устанавливает контекст, в котором работают директор и Правление, создавая климат, который имеет предпринимательский характер, тогда как риски управляются в условиях среды регулируемой всё в большей степени.

Формат:

  • Обучение проводится в формате семинаров с активным вовлечением всех участников и рассмотрением примеров из международной практики;
  • Всем участникам программы предоставляется полный комплект обучающих материалов и доступ к материалам IoD в Интернете (IoD Online learning Zone);
  • Программа проводится на английском языке с синхронным переводом на русский;
  • В случае успешной сдачи экзамена участнику выдается Сертификат Института
  • Директоров Великобритании «Certificate in company direction» / Сертифицированный директор».

Цель программы:
• приобр ести навыки и знания, необходимые для повышения личного вклада директора в
работу Совета директоров и для повышения эффективности работы Совета в целом;
• изучить передовые международные практики в сфере корпоративного управления.

Тренер

Институт Директоров Великобритании
Институт Директоров Великобритании
Подробнее о тренере

Программа

• Разъяснение передовых методов корпоративного управления и того, как повысить
эффективность совета директоров;
• Дает знания, необходимые для формирования понимания роли совета директоров;
• Глубокий взгляд на основные обязанности, роли и правовую ответственность директоров;
• Ознакомление с передовым опытом управления рисками и разъяснение крайней важности участия заинтересованных сторон для успеха бизнеса;

Задачи:
• Изучить роль Совета директоров в корпоративном управлении
• Понять основные различия между понятиями «управление», «руководство» и
«собственность».
• Проанализировать роль Совета директоров и определить наилучшую практику
организации работы Совета директоров.
• Понять роли, которые играют директора, и ключевое взаимодействие директоров в
различных типах компаний и окружения.
• Формулировать эффективные стратегии по управлению рисками

* Даты могут быть изменены Корпоративным университетом.

** Стоимость тренинга рассчитана на 1 (одного) участника, вкл. НДС.

В стоимость тренинга включены: обучение, раздаточный материал, кофе-брейки;

По завершении выдаются сертификаты

Спасибо за заявку
Ожидайте нашего звонка.