Цель программы: получение практических навыков управления проектами в Microsoft Project
|
Тренер С 2012 года провел более 100 тренингов для 1000+ участников - пользователей и администраторов ИТ-систем крупных корпоративных заказчиков и партнеров Microsoft по различным тематикам: Бизнес-анализ (Excel, Power BI, SQL Server), Персональная и командная продуктивность (Office 365 & Project), Трансформация ЦОД (Windows Server & System Center), Корпоративная мобильность (Azure AD, Intune). Спикер |
|
Консультант по технологиям Microsoft: Выполнил десятки проектов по интеграции технологий Microsoft в деятельность организаций по направлениям: ▪ Управление ИТ активами (SAM) ▪ Командная продуктивность (Office 365) ▪ Анализ данных х (SQL, Power BI) |
Тренинги по повышению продуктивности информационных работников и инструментальному бизнес-анализу на платформе Microsoft.
1 День
09:00 – 09:30 Регистрация участников. Утренний кофе
09:30 - 11:15 Модуль 1. Краткая теория и методология управления проектами (PMI)
11:15 – 11:30 Кофе-брейк
11:30 – 12:00 Модуль 2. Базовые настройки и календарь проекта
12:00 – 13:00 Модуль 3. Управление содержанием проекта
Управление иерархической структурой работ. Типы задач. Оформление задач проекта. Вехи
13:00 – 14:00 Обед
14:00 – 15:30 Модуль 4. Управление сроками
Ограничения и связи задач. Опережения и задержки. Задачи критического пути
15:30 – 15:45 Кофе-брейк
15:45 – 17:15 Модуль 5. Управление сроками (продолжение)
2 День
09:00 – 09:30 Регистрация участников. Утренний кофе
09:30 - 09:45 Обзор предыдущего дня. Установка на работу.
09:45 - 11:15 Модуль 5. Управление ресурсами проекта.
Типы ресурсов. Трудозатраты и стоимость. Выравнивание загрузки
11:15 – 11:30 Кофе-брейк
11:30 – 13:00 Модуль 6. Управление бюджетом проекта
13:00 – 14:00 Обед
14:00 – 15:30 Модуль 7. Отслеживание отклонений от плана в ходе выполнения проекта
15:30 – 15:45 Кофе-брейк
15:45 – 17:15 Модуль 8. Отчетность по проекту
17:15 - 17:30 Обзор и подведение итогов тренинга, обратная связь.
*В программе могут быть изменения
* Даты могут быть изменены Корпоративным университетом.
** Стоимость тренинга рассчитана на 1 (одного) участника, вкл. НДС.
В стоимость тренинга включены: обучение, раздаточный материал, кофе-брейки;
По завершении выдаются сертификаты
21-22 Мая 2019
120 000 тг.
