Результаты Тренинга:

  • Освоение навыков, которые послужат основой для применения руководителем коучинга с сотрудниками
  • Создание отношений на основе доверия
  • Умение задавать сильные вопросы
  • Активное слушание
  • Мастерство постановки целей
  • Соединение намерения и результата в позитивном плане действий
  • Создание диалога, ориентированного на результат
  • Предоставление развивающей обратной связи
  • Овладение ключевыми инструментами коучинга

Тренер

Туралиева Ирина Игоревна
Туралиева Ирина Игоревна
Бизнес-тренер, Коуч руководителей
Crystal Coaching
Подробнее о тренере

Программа

Содержание программы*:
Коучинг как инструмент в работе руководителя. Цели и основные принципы коучинга. Коучинг и традиционные модели управления. Специфика использования инструментов коучинга для получения наилучших результатов. Компетенции руководителя, использующего коучинг в своей работе.
Сильные вопросы. Формирование осознанности, мотивации и ответственности сотрудников с помощью вопросов. Техники усиления вопросов для повышения эффективности взаимодействия. Копилка чудесных вопросов.
Эффективные коммуникации, построенные на основе доверия. Умение создать доверительные отношения с сотрудниками. Умение «активно» слушать и слышать. Умение переводить сотрудника от жалоб к вовлеченности и принятию ответственности.
Мастерство постановки приоритетов. Работа с матрицами «Приоритезация задач» и «Навыки и Мотивация»
Формирование осознанности и вовлеченности персонала. Соединение действий и планов сотрудников с ценностями и миссией организации. Структура убеждения с использованием логических уровней. Мозг и мышление. Проработка стратегических решений и управление ответственностью. Инструмент «Пирамида логических уровней».
Развивающая обратная связь. Предоставление мотивирующей и развивающей обратной связи сотруднику. Ролевая игра.
Исследование творческого потенциала. Три Стадии развития проекта. Раскрытие творческого потенциала сотрудников. Стратегия Диснея.
Планирование и управление прогрессом по достижению результата. Инструмент «Колесо коучинга». Использование колеса коучинга для диагностики, развития способностей, навыков, определения мотивации и ценностей сотрудников.

Пост-тренинговое сопровождение:

  • По окончании тренинга с каждым из участников тренинга проводится 3 коуч-сессии для закрепления полученных навыков и уверенного использования инструментов коучинга в повседневной работе руководителя. Согласование времени и тем коуч-сессий производится с тренером в индивидуальном порядке

*В программе могут быть изменения

* Даты могут быть изменены Корпоративным университетом.

** Стоимость тренинга рассчитана на 1 (одного) участника, вкл. НДС.

В стоимость тренинга включены: обучение, раздаточный материал, кофе-брейки;

По завершении выдаются сертификаты

Спасибо за заявку
Ожидайте нашего звонка.