Цель программы:
Развиваемые компетенции:
PMP, CPM (IPMA). Бизнес-тренер, консультант по проектному управлению. Асессор Казахстанской Ассоциации Управления Проектами, Член PMI. Автор и ведущая курсов по развитию управленческих навыков и по проектному менеджменту, в том числе курсов по подготовке к сертификации по стандартам IPMA и PMI. Профессиональный коуч (Erickson College International).
PMP (PMI)
CPM (IPMA)
Сертификат по проектному менеджменту немецкой академии AFW, Бад Гарцбург, Германия, курс «Управление проектами»
Профессиональный диплом в области менеджмента Открытого Университета Великобритании.
Профессиональный коуч – Сертификат Эриксоновского Колледжа (Канада)
Сертификат „Основы деятельности тьютора”, Международный институт менеджмента ЛИНК
Сертификат „Организационное поведение”, EDNET, USAID
«Автоматика и управление в технических системах», Московский горный институт, диплом
Тренинги в области проектного менеджмента, в области развития управленческих навыков
I - день
II - день
4.1. Инициация проекта
Что такое инициация проекта. Создание документов «Устав проекта» и «Реестр заинтересованных сторон проекта». Назначение менеджера проекта
4.2. Планирование проекта
Обзор процессов планирования
Создание плана управления проектом. Планирование содержания проекта. Определение содержания проекта. Создание Структурной декомпозиции работ (СДР (WBS)). Определение состава и взаимосвязей операций. Оценка ресурсов операций. Оценка длительности операций. Разработка расписания проекта. Стоимостная оценка. Разработка бюджета расходов. Планирование качества, человеческих ресурсов, коммуникаций, управления рисками, контрактов.
4.3. Исполнение проекта
Обзор процессов исполнения.
Исполнение плана проекта: Авторизация работ. Результаты работ. Базовый и текущий планы
4.4. Контроль исполнения проекта
Отчетность об исполнении проекта: Анализ отклонений и трендов. Отчетность об исполнении.
Интегрированный контроль изменений: Запросы на изменение. Система управления изменениями. Управление изменениями содержания, сроков, стоимости. Контроль качества, мониторинг и контроль рисков. Управление командой проекта.
4.5. Завершение проекта
Закрытие контрактов. Административное закрытие проекта. Нормальное завершение проекта. Что следует учитывать при завершении проекта. Распространение извлеченных уроков.
III - день
5.1. Управление интеграцией в проектах
Разработка содержания проекта. Разработка предварительного описания содержания проекта. План управления проектом, руководство и управление исполнением проекта. Управление изменениями. Завершение проекта.
5.2. Управление содержанием
Планирование содержания. Определение содержания. Создание WBS. Подтверждение содержания. Управление содержанием.
5.3. Управление временем
Определение состава операций, взаимосвязей между ними. Определение ресурсов операций. Определение длительности операций. Разработка расписания. Управление расписанием
5.4. Управление стоимостью
Стоимостная оценка. Разработка бюджета расходов. Управление стоимостью.
5.5. Управление качеством
Планирование качества. Процесс обеспечения качества. Процесс контроля качества
5.6. Управление человеческими ресурсами
Планирование ЧР. Набор проектной команды. Развитие проектной команды. Управлене проектной командой.
5.7. Управление коммуникациями
Планирование коммуникаций. Распространение информации. Отчетность по исполнению. Управление участниками проекта.
5.8. Управление рисками
Планирование управления рисками. Идентификация рисков. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски. Мониторинг и управление рисками.
5.9. Управление закупками в проекте
Планирование закупок. Планирование контрактов. Запрос информации у поставщиков. Выбор поставщиков. Администрирование контракта. Закрытие контрактов.
6. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами
7. Информационные технологии в управлении проектами
*В программе могут быть изменения
* Даты могут быть изменены Корпоративным университетом.
** Стоимость тренинга рассчитана на 1 (одного) участника, вкл. НДС.
В стоимость тренинга включены: обучение, раздаточный материал, кофе-брейки;
По завершении выдаются сертификаты